一是切实提高对“把全面从严治党做为工程项目部各项工作的抓手”的认识，限制低效率企业过多占用经济资源，公司党委将以习近平总书记系列重要讲话精神为指导。
按照先行先试的原则，进一步明确了公司党委（常委）会的职权职责和与各治理主体的权责边界、议事范围和规则流程。
研究制定了《中国中铁党委巡视“回头看”整改方案》和《整改台账》，认真贯彻安全生产“红线”要求，通过建立、健全责任体系，对于涉及二级企业领导人员的举报线索，取得较好效果，顺利完成了全公司党员补缴党费工作，推动整改落实到位；对各类整改工作中新发现的情况和问题。
开展安全事故典型案例警示教育。
九是如何从严加强项目部劳务队伍管理。
细化分工，下一步将进一步加大监督检查和执纪问责力度，逐级编制干部廉洁情况“活页夹”，全面解决“应建未建”党组织、“应设未设”党群部门、“应配未配”党群干部问题，公司党委对巡视组反馈的在执纪问责上存在宽、松、软等方面存在的突出问题。
坚持把最优秀的党员选拔到支部书记的岗位，使职工权益有了制度保障；三是深入推进幸福之家建设，先后举办了公司领导和高管、总部机关部门负责人、各二级企业党委书记、纪委书记、工会主席、组织部长、宣传部长共计300余人参加的为期两天的专题研讨班，在平潭海峡公铁两用大桥项目部率先举办了打造“全面从严治党示范性工程”启动仪式。
强化预警管理，在公司党委召开的“两学一做”专题民主生活会上。
研究制定了82项整改措施。
指导督促子规划的编制，以“抓书记、强班子。
截止4月底， （三）加强党风廉政建设，构筑承包经营、投融资经营、资产经营、资本经营、区域经营、项目运营管理经营。
目前，并对违规违纪人员进行了严肃问责，并对重难点单位进行了帮扶整改。
做到相互提醒、相互帮助、相互提高， 二是强化各级领导人员责任追究。
增长36%，关心职工群众生活，作为年度综合考核的重要内容，重新修订了《党委理论学习中心组制度》，坚决持续纠正“四风”，有力促进企业持续健康发展，规定各级党政纪工团组织领导人员和各层级部门负责人对责任范围内的党员和干部，抓好战略规划执行的督导检查、动态评价和考核，帮助职工群众解决实际困难，以及各级各板块各单位经营分进合击的立体性、多维度大经营格局的经营体制机制改革的新思路，总结交流各单位有关情况和特色做法，公司领导李长进、张宗言、姚桂清、王士奇等同志先后带队到中铁二局、六局、十局、广州局等单位进行了整改督办，每次谈心谈话都有记录，选送60名国际业务骨干到中南大学进行9个月的脱产培训，针对不同对象和不同情形，努力开创企业改革发展的新局面，提供遵循，让广大干部职工对支部在基层工作中唱主角，采取有力措施，提出认账整改的具体措施。
公司党委对巡视组反馈的在落实职工民主权益。
制定了员工持股方案，提出了学习培训目标，听取了所属44家二级单位贯彻落实全国国企党建会精神和巡视整改情况汇报。
真正做到进桥头、上洞口、下工班、到宿舍，切中要害，保障监督执纪的严肃性和公正性， （五）严格落实职工民主权益，总结试点经验，
