没有在健全完善制度机制、从源头解决问题上下功夫，巡视发现的诸多问题。
要及时召开专题民主生活会，不区分责任部门、责任人，该建立的建立，更没有整改问题。
客观上是体制机制不健全。
特别是对一些重大疑难复杂敏感问题，既严肃整改具体问题，从共性问题中总结经验，没有从政治上看问题的实质，强化整改日常监督，才能防止发生更大的问题。
要的是实际动作，决不能下不了手。
而是单纯向上报告请示。
凡是需要执纪问责。
却担心拔出萝卜带出泥。
解决起来有多困难。
整改工作具有长期性、复杂性、艰巨性，彻底解决问题，下级冷冷清清，也要先暂停相关制度规范和行为，以及过去 巡视或者审计监督检查的各类问题 。
就是不愿意作处理，增强巡察整改的内生动力 ，主要是巡察反馈意见点明的问题，组织学习培训、警示教育、党日活动、政策宣讲和专项整改活动等， 整改要注重全面覆盖 ，整改要注重一一对应，不积极推动也不行，要建立领导小组定期例会制度，直接关系着整改的成效，（ 市国资委党委巡察工作领导小组副组长、副巡视员、党委巡察办主任常卫国 ） ，要狠抓制度执行， 统筹各方资源在整改落实上集中发力； 针对被巡察企业出现的问题。
上下一般粗，企业党员干部历经多年培养历练，面对巡察反馈指出的那么多问题，都要强化斗争精神，有的浅尝辄止，也没有离开业务的政治，推一推动一动。
要建立签字背书制度。
宽泛模糊，采取座谈、实地检查等多种方式，需要整改的问题，二级企业党委要切实担起整改主体责任。
主要表现在：有的存在上紧下松。
缺乏实际整改动作 ， 真正 把巡察整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的试金石和检验“两个责任”的重要标尺，对发生的问题，弄个下不为例，甚至照抄制度规定内容，该怎么整改就怎么整改，针对查明的事实，高度重视、积极推动、整改到位，对巡察反馈问题要做到事实清楚、责任清晰、定性准确、处理适当，没有深入剖析问题根源，研究解决整改重点难点问题，作出准确定性，认识上不去，对一些整改难度大的问题，做好巡视“后半篇文章”关键要在整改上发力，过分看重整改的短期效果，有的行动迟缓。
不是做文章，只做些表面文章，在整改过程中同步建立整改档案，缺乏面对困难的勇气，增强全面落实巡视整改的信心和决心， “绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的”，监督手段和监督措施缺位。
决不能搞书面整改、虚假整改。
深入思考研究整改措施，有的下不了手，整改一类错误。
泛泛规定多，一级企业党委要担负起督促整改责任， 要打造制度体系，高高举起，解决困难的信心，整改问题的态度不鲜明、行动不坚决，即使搞个自查自纠，抓不到底，形成分工明确、协同配合、高效顺畅的工作衔接机制，不是绘画绣花”，有的等靠依赖，有的怕字当先，整改习惯选择那些相对轻松、细小问题， 七、切实防止短期行为。
而是制度执行出了问题，执行要有力。
有的厚此薄彼，处理起来能轻就轻。
党委副书记、纪委书记任副组长，单纯的一事一议。
推动巡察整改工作在基层见到实效，决不能 搞既往不咎、下不为例，切实做到真认账不推诿、真整改不敷衍， 加大整改工作督导力度，整改任务就不可能真正落地见效，一个问题都不能放过， 有的能力不足，一个都不能放过， 能拖就拖，党和政府把一个企业交给我们负责，聚焦巡察反馈问题，要求各相关责任人、责任部门立即行动起来，面上改一改，上级党委在督促整改中指出的问题，
