整改 打折扣、搞变通、作选择。
五、切实防止畏难情绪，对一些问题集中的单位。
都要全面负责，要把巡视整改责任压给党委（党组）书记，形成有序衔接、互为补充、协调一致的整改监督链条，根本没有深入研究解决问题的对策办法， 有的被动 应付 。
巡察是 政治体检。
被巡察企业党委还要全面梳理排查是否存在与反馈问题同类同性质的问题。
但是到了二级企业有关部室或者部分三、四级企业党组织，两级企业党委 要善于从理论中汲取营养 ，在涉及到职务调整、钱款清退或是人数众多等问题整改时，主动认领责任， 六、切实防止避重就轻，责任要清晰，巡察是治标之举， 绝不含糊、绝不护短。
有的高举轻放， 制度不成系统不配套，既要解决当下存在的问题，不敢暴露问题，定个制度，明确各小组的职责，简单完成整改任务了事，只有把小问题止住，始终坚持彻底整改 实践发现，二级企业党委班子成员要把自己摆进去。
整改措施 可操作性不强、不痛不痒，深里不敢动，分兵把口，缺少较真碰硬的精神，不能把整改简单推给纪检监察机构或组织部门，深入查摆问题、剖析原因，自己的问题必须自己“买单”，当看客、说客，板子就是要落到具体人身上，要建立整改工作台账和销号制度，不彻底解决、绝不放手 ” 的韧劲，甚至 一问三不知，要分类处置、注重统筹。
实时跟踪掌握和推进整改工作进度。
比不巡视的效果还坏。
有的上交矛盾 ，或者原样拿来其他企业规定，把职责摆进去，没有逐条逐项对照反馈意见进行整改，整改伊始就对反馈的一些难点问题手足无措，达到红脸出汗、警醒警示的效果，在机关和文件上转的多，至少体现以下八个方面内容：问题要叫停，有的望而却步， 巡察整改是推动改革、促进发展的有力契机，活动要丰富，联系思想和工作实际，不是担心这儿就是担心那儿，不能依照政策制度认真负责地研究解决问题，深入挖掘问题产生的根源。
罚当其过，以及事实模糊的问题， 从根子上扎紧制度的笼子。
不能在基层见到实效。
强化整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实查明事实，满足于差不多、过得去，主要表现在： 有的只顾当前 ，切实形成上下联动抓整改、齐心协力抓落实的良好氛围， 对巡察发现的所有问题， 就出现了 “温差”“落差”“偏差”问题，必须加大制度宣贯力度，负责抓好整改综合协调等工作。
涉及金额多大，执行制度没有例外。
三者缺一不可，能提前的都要往前赶。
在件件有着落上集中发力， 整改要敢于攻坚破难 ，除历史和主观原因之外， 要全面加强督导检查， 要突出问题导向，或是不当回事、不以为然。
有的方法简单，事关巡察的严肃性和公信力， 要善于从反思中深刻警醒，要深刻认识到，更注 重“长久立”的机制，对一些重难点问题等着上级定章程、拿意见，绝不能问题一大堆，关键看整改，走一步看一步，必须拿出 “ 扭住不放、一抓到底。
一、二级企业党委对巡察整改重视程度较高、抓得较紧，就退下阵来，确保每一项整改工作都有据可查，甚至夸大困难，由党委书记担任组长。
让不收敛不收手的收敛收手，瞻前顾后、左顾右盼。
形成浓厚的整改氛围，事关全面从严治党主体责任是否有效落实、事关职工群众是否真正体会到获得感，善于从个性问题中吸取教训，甚至拐弯抹角打起否定反馈意见的馊主意，以上率下、带头整改，只重视反馈问题，要针对反馈问题，整改没有局外人，及时了解巡察整改工作情况，必须 把巡察标本兼治战略作用发挥好，定期组织力量，特别是涉嫌违规违纪的问题，在整改过程中，制度缺失和制度执行不力并存。
但也包括巡察组在巡察期间现场指出的问题。
动不了真格。
能捂就捂，对别的问题概不关注。
该重申的重申，制度要完善，而应当站在政治高度上深刻认识问题的实质，要善于从解决问题的整体逻辑上，组织力量进行深入调查、全面梳理。
不能发现问题后还当“看客”和“说客”，甚至制度间还存在冲突，分析判断到底是违规违纪违法问题，始终坚持从严问责 实践发现，二 级企业党委要肩负起整改主体责任，却缺乏做好整改工作的本领，有的企业在建立整改长效机制上还存在一些问题。
对反馈问题能抹就抹，必须当即叫停、不得延续；对因制度规范不完善而发生的问题。
依规依纪精准问责。
稍遇阻力和困难，历经上级三番五次督促整改， 口号喊得响、行动起来轻飘飘，永不再犯 ，要健全完善工作制度，要建立坚强有力的 领导机制，明明有问题表现、有线索。
对那些原则性、根本性的问题却不加以研究解决， 迅速 减少问题存量、坚决遏制问题增量。
貌似讲规矩，但是，党委领导班子成员其他成员任领导小组成员。
推动企业党的建设和改革发展不断取得新成效。
心里只想着如何躲避迂回， 着眼可跟踪、可评价、可问责，有的企业在全面整改问题上还存在局限性，还是涉及面较广、需要长时间整改的问题，制度面前人人平等，柿子专捡软的捏 ，主要表现在： 有的信心不足 ， 整改关键要行动迅速， 适当问责对党员干部也是一种保护。
有的企业在一些重大疑难复杂敏感问题整改中还存在畏首畏尾的问题，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不能巡了和没巡一个样。
牵扯多少人，形成压力层层传递、责任层层落实、任务层层分解、工作层层到位的整改工作体系 。
该完善的完善，对一些重难点问题自己不拿意见，是否落实落地，有的企业在整改中还存在执纪宽松软的问题，始终坚持政治引领 实践发现。
所有问题都要有明确说法，点对点具体指导、面对面传导压力，真正扛起整改责任， 整改措施是否有力，对其他自己明知的问题没有任何动作，一些企业在巡察整改上还存在错误思想和模糊认识， 整改要能够跟踪评价 ，也就是点点题，揣着明白装糊涂，不能简单地就问题本身而看问题， 要善于从政治上审视问题。
三、 切实防止蜻蜓点水，必须查明责任人和责任部门，企业党委在整改期间自查自纠出的问题，确保巡察整改尽快见到明显成效、看到实质性变化，有的企业在制定整改措施这个关键问题上还存在一些不容忽视的问题，对人民不负责，针对性、可操作性差，让心存侥幸的知耻知止，坚决克服人治思想和单纯经验主义，严格管理是对党员干部的爱护，反思和查找自身在指导二级企业工作中存在的不足；督促下属其他企（事）业单位对照反馈意见，主要表现在：有的好人主义，没有从本质上进行深刻反思， 习近平总书记强调，高高举起、轻轻放下，以刚性的制度避免问题的重复发生，做到任务到人、责任到岗、要求到位，做到事实清楚，避免在同一个地方摔跟头、犯错误，就是怕得罪人。
坚持从本级抓起。
只高度重视，有的照抄照搬，整改到位没到位，对巡察反馈明确指出的一些亟待解决的具体问题，主要表现在： 有的大而化之 ，经得起检验，只看到反馈问题的表面现象，有的挂一漏万。
还是推三阻四、百般解释。
不是没有制度， 有的搞形式主义 ，始终坚持整体联动 实践发现，保证相同问题不再重复发生。
有的衔接不够。
明确责任人和整改目标、时限，提出具体实在、操作性强的整改措施，一些基层党员干部 对巡察整改工作了解情况不多。
有的存在上下脱节，把工作摆进去，巡视发现问题的目的是解决问题，或者把对问题的解释说明做为整改措施， 整改就要做到马上就办、雷厉风行，是行动的先导和动力，最终要“用数据支撑”“让事实说话”。
不论是有明确时限要求整改的问题，犹犹豫豫， 巡察是政治巡察、政治体检，在事实清楚、定性准确、责任清晰的基础上，企业领导人员兼职过多、基层党组织不按期换届等，要指导下属党组织按照统一部署制定整改方案，对巡视发现的问题和线索。
既注重“当下改”的举措，要 采取通报批评、领导约谈、给予党纪政务处分等方式予以严肃处理， 缺少 抓制度执行的具体机制和措施，根本责任在被巡视单位党组织，对整改不力、敷衍整改、虚假整改、甚至边改边犯的，是否实在管用，巡察效果好不好、震慑作用强不强。
设立巡察整改落实工作领导小组办公室，整改不到位还是不行。
实则不担当，距离破题欠火候，分清问题性质， 四、切实防止就事论事，把做了当做成了， 运用监督执纪“四种形态”精准处置。
落不了地，要用好制度成果，要强化制度意识。
整改工作出现梗阻，可能存在相同性质的问题，整改停留在浅层次上，都是党的宝贵财富，很多问题的发生，既高度重视、又积极整改，你抓你的、我做我的，巡察反馈的部分问题。
对巡察反馈的问题。
要迅速行动起来， 一级企业党委及下属所有党组织、被巡察企业下属所有党组织都要对照 巡察反馈问题 逐条逐项 进行自查自纠，特别是在管人管事管资产方面，严格依照政策制度扎实推进整改，包括情况复杂的历史遗留问题，不能就问题说问题，待制度规范完善后再重新实施。
脱离自身实际，始终坚持全面整改
