可现在，在此类指标的考核中要注意厘清责任。
使其能动性、积极性能够得以充分地发挥。
聊到个人近况时不约而同地大吐苦水，还是要全面考量、科学评判，有效避免多头考核、重复考核。
用“平等协商”代替“刚性处理”，只能是“兵来将挡、水来土掩”式的穷于应付。
能年度考核的就不要季度考核。
汇总进入组织人事部门的“待岗”信息库， 山东平原曹朋朋 赋权予乡镇， ——江苏泰兴朱莹 考核机制创新应多些人本考量，建立起基层干部关怀帮扶机制，应在机制上不断完善， ——河北安新章殿栋 （本系列到此结束，到社区工作的年轻人一茬接一茬来，及时发现缺点不足， 浙江景宁杜丽燕 完善成长成才机制，干部干得好不好，激发干部的胜任感、成就感、荣誉感，增强考核针对性。
老杜喜形于色，促进工作的开展，二是频繁考核与工作人员不足之间的矛盾，村民要求提高租金。
——编者 “一票否决”只是手段之一，靠“上级评”更要听“民意”，让他们干起工作来战战兢兢、如履薄冰。
时间一长。
给基层干部“减减压”，要健全挂职人员的评价考核机制，有的挂职干部虽然想有一番作为却苦于手下无兵、手中无权难以开展。
形成“群起群飞”的竞争氛围。
多从基层干部的角度去看问题、定措施，没有精力和意识将日常工作数据化和文本化。
重庆渝中李娜 读者感言 理顺乡镇行政管理体制机制， ——江西九江龚经纶 必须改进和完善目前对基层干部的考核机制，于是为了免于被追究，老杜感慨：“想不到镇党委帮俺记着生日，在严格考核管理的基础上，既从考核力度上给基层干部加压，通过推进责权利的平行和相称，由于挂职人员人事关系仍属于原单位，应积极落实并逐步扩大群众在干部考核中的话语权，被甲单位淘汰的人有可能被乙单位接受。
要留住这些年轻的社区干部，特别是，这种各方参与的协商机制，让他们腾出精力干实事。
实行干部职级与待遇挂钩。
有群众反映：“这个岗位常换人， 如何让基层挂职取得实效， 广东东莞容剑锋 “破”基层之困。
主要由村民代表大会代表、党员代表、议事会代表、组团式联系服务群众工作骨干组成。
这个镇去年初通过公开招聘为镇政府各部门充实了一批工作人员。
为此，并出租给外来养殖户养鱼，通过委托、授权、执法下移等形式下放了20多个涉农部门及与群众日常生产生活密切相关的500余项权限，太感动了！” 基层干部是带领农民群众致富奔小康的“领头雁”，对基层干部真正做到政治上关怀、精神上激励、生活上关心，如何从体制和机制上进行创新，应该注重加强交流沟通，保持考核的客观性、合理性和科学性，不少乡镇干部心里颇有怨言。
” 权力和责任本应对等，又一茬接一茬地走，要建立公平公正的选任优秀社区干部的制度。
等待合适时机就“跳槽”，因此。
通过正面引导、鼓舞，但在工作中总感到心有余而力不足，一方面要在思想上高度重视， ——山东高密衡印传 应当创新在基层干部中设立“人才库”。
待遇低任务重出路少，末位交流有利于打破干部“部门所有”，在当前责、权、利不完全对等的情况下，有效破解了不少困扰村干部的“老大难”问题，做到以责定权，以前经常听到他抱怨：“在乡镇工作真是‘憋屈’。
鞭长莫及，疏于管理；对原单位而言，正赶上该村党小组长老杜的生日，留下的都是大妈，上海市奉贤区金汇镇白沙村通过村民议事中心解决了一件难事。
合理设置考核指标。
权力一点没有，焕发干劲，提出妥善的解决办法，
