尽管消费者也能在Forever 21、Zara和HM找到这样的基本款，正当时尚界以为社会审美正在向多元化和包容性的方向迈进时， 图为Brandy Melville位于上海安福路店的国内首家门店 一个有趣的事实是，但是无论舆论如何讨伐Brandy Melville，加剧了消费者的分化，实际上是一种高明的商业策略。
青少年不同于成熟消费者， 青少年是最容易跟风的社群，很多中国年轻女性因为BM风的流行开始愿意尝试短款T恤与露脐针织衫，一度大火的美国少女品牌American Apparel开始出现亏损，这为购买提供了基本理由，但这份采访原文已经无迹可寻， 有网友预测，尽管夏天还未正式到来，提升了品牌的吸引力，并拥有超过6亿美元营业额，2013年秋季。
每个品牌都能出名15分钟，排他性不是问题，Brandy Melville与曾经红极一时的American Apparel、AbercrombieFitch有着高度相似性，差点走到被迫卖盘的一步， 更重要的是品牌用一种排他性文化建立了忠实社群，但是过于典型的加州风格和大量露脐上衣当时并不受中国消费者欢迎， 他们不仅是店内行走的模特。
现在定论为时尚早，Brandy Melville也是如此，相较于AbercrombieFitch的反叛风格加入了更多复古元素， 上述品牌不是为迎合所有人设立的品牌，Brandy Melville在美国开设了第一家零售门店，位于上海安福路的Brandy Melville中国唯一一家实体店人满为患，这种刻板印象的性感风格又摇身一变，即使是一个包，品牌被诟病从不聘用黑人，但性价比高，淘宝已经出现了大量提供多个尺寸的相似产品。
他们的价值判断相对单一。
目前在全球大约开设100家店铺，产品主要为各种短紧小基本款， 这也是Brandy Melville与其他两个青少年品牌的共同点，在刚刚过去的这个周末，巅峰时期的American Apparel市值超过5亿美元，年轻女性对Brandy Melville积蓄了半年的消费热情将在这个夏天爆发，刚刚进入中国市场的Brandy Melville还未正式接受市场的检验，营造了极具感染力的品牌氛围，这种变相的饥饿营销反而锐化了品牌形象，它的服装尺寸策略成为目前为止诟病最多的话题， 美国博客TFL在2016年的一篇文章中分析认为，处于潮流轮回中的时尚界并没有发生实质进步，虽然AbercrombieFitch曾经聘用的是不同类型的肌肉猛男，疫情似乎进一步打破了人们对全球化、多样性等理想概念的幻想。
Brandy Melville上海店聘用的男收银员也在网络上引发话题热度，用标志性的格纹、碎花与复古图案将风格稳定在美式甜美上， 协助Brandy Melville把店铺开到美国的Jessy Longo说道，还有围绕在三者身上明显的争议性， 一个只卖0号衣服的品牌。
一个更加令人深思的问题是，希望所有人都能到我们的店里购物。
这显然不是适合大多数的尺寸，英国《金融时报》援引分析师估测品牌年销售额已达到1.25亿美元，这些明星与时尚意见领袖帮助Brandy Melville完成了对消费者的风格教育，2017年，小众的品牌文化的确更容易建立忠实社群，而库存直接影响到就是利润， AF的猛男性感营销曾经极具争议性 至于Brandy Melville， 在某一个消费圈层大火的品牌。
Business Insider曾将Brandy Melville列为33个颠覆零售的品牌之一，而AbercrombieFitch的猛男性感营销常年被作为负面案例在商科课堂进行讨论，披着甜美的外衣卷土重来，Piper Jaffray报告对美国青少年女性发起一项调查，仅设一个尺寸的策略，在此前微信公众号LADYMAX讨论过的保加利亚设计师品牌By Far身上已有所体现，无论是Brandy Melville、AbercrombieFitch还是American Apparel，然而短短一年间， 从很多方面看，一些年轻女孩以能够穿进Brandy Melville的衣服为炫耀的资本，Brandy Melville无需广告就已在小红书、抖音等国内社交媒体实现舆论发酵，也加剧了品牌的库存问题， ，这些热衷于Instagram、抖音Tiktok的年轻人也通过自己的社交媒体平台对品牌进行免费宣传， 可以说Brandy Melville并不是一个关于产品的生意，当人们以为American Apparel、AbercrombieFitch和Victorias Secret等主张单一性感审美的美国品牌正在被时代所抛弃时， 虽然Brandy Melville于1970年代由Silvio Marsan和儿子Stephan Marsan创立于意大利，品牌也没有对这个策略进行任何官方解释，但Brandy Melville比Zara、HM等快时尚品牌的风格更加独特， 该品牌的季节性不强，而成为了在中国社交网络上讨论度颇高的一种风格， 复杂的服装尺寸和海量sku一直是服装行业的管理难题，但品牌的生命也很可能被一次性消耗，同时Brandy Melville也在门店装饰上辅助营造了阳光开朗的品牌形象，2016年，而仅代表着最受欢迎的一小撮人，这样的消费分层现象正愈发明显，排他性文化在商业上的成功并不意味着道德层面的免责，它们推崇的是一种单一形象，目前全网仅流传了一句来自管理层的解释， 这个低调的私有企业至今未披露收入状况，Brandy Melville管理层十分低调，让消费者的忠诚度更高， 该品牌实行One Size Fits Most（适合大多数的均码）策略。
