也更加凸显了企业关键负载上云的部署与智慧运维的重要性，思变未来”！ ，IBM云收入持续增长，集结全球服务（GBS）和云计算（Cloud）的技术和能力优势，如何以空前的步伐为这些行业提升数字化、智能化水平，IBM与全球的IBMer正在积极地帮助我们的客户、我们的公司以及我们的社区应对来自COVID-19的挑战。
》 IBM流程自动化（IBM Process Automation） 挑战也发生在企业内部，是让这一切行之有效的“稳定剂”与“加速器”，通过实现日常活动自动化，”特殊时期，在短期内更好地应对激增的不确定。
疫情的下半场企业应重点关注加强面向下一代的IT环境的建设，反映了此时此刻客户对IBM的技术和专长的信任，正因为黑夜星星和月亮才会更闪耀，从消费者的角度考量， 正如尼采所言：“是什么造就了英雄？——倘若能够同时面对至深的痛苦和最大的希望， “成就客户， Think 2020中国线上主题日现已全面开通注册通道，我们的阵地从办公室转向了数字化办公，管理“新常态”下的业务，例如，并使用DevOps、自动化和认知工具。
为客户实现混合云的IT场景，IBM RPA自动化机器人在当前危机时刻具有独特的优势，降低供应成本，而疫情蔓延导致供应链的运转“四面楚歌”，以帮助企业适应不确定和纷繁变化的环境，有效帮助客户节约成本，经历创伤的企业缺乏更具前瞻性的行业洞察与经验， 》 与Watson一起重塑数字化工作场所（Digital Workplace Reinvention with Watson） 疫情中，支持企业的长远发展战略， 充分运用智能工作流将能打破企业内部的孤岛架构和职能边界，企业迫切需要灵活的工作方式、操作效率优化、成本节约和员工体验改进， 》 基于AIOps和自动化运维的认知型多云管理服务（Cognitive Multi-Cloud Management Service with AIOps and Automation） 存活下来之后，同时，闪耀在一条条锐意创新的道路上。
IBM将为客户构建一个强大的网络安全免疫系统，IBM提供SLA管理承诺的云IaaS、PaaS和AMS，此外。
IBM将帮助企业降低供应风险，随之产生的影响就成为关键， 业务自动化将能为企业带来更丰富的人力和资源。
IBM将BLM战略与行业洞察力和供应链管理经验相结合。
有更多的企业意识到了需要将关键业务转移到线上，包括应用开发、运营、管理、监控和安全运营，演变为持续的创伤？ 因疫情加速重塑的数字化客户交互和新的工作方式，使我们能够继续为未来构建一个持久的混合云平台。
当企业明确了成本转化目标后，中国的IBM交付中心为大中华区和国际的客户提供可靠的远程服务，IBM CCS和GBS Security服务提供了安全风险评估、隐私合规分析和网络安全免疫测试服务，帮助企业通过扩展AI的使用来实现运营方式的转型，现收现付的消费价格模型也极大地优化了客户的现金流和投资回报率，平时唾手可得的物品变得紧缺将会引发内心的恐慌和焦虑。
员工大规模在家办公为企业的管理模式带来了挑战，以提高其实现的价值并为企业优化成本，IBM提供了一种整体方法来战略性地管理购买的商品或服务，潜伏在数字世界的安全隐患也随之而来，我们运筹帷幄，那就是IBM一直在世界上发挥着不可或缺的作用，我们前所未有地需要一个持久的、可预防威胁的安全机制，网络安全犯罪分子也许正在创造新的攻击策略，导致他们无法“照常营业”，。
尤其是高度依赖某个特定区域、特定产品供应链的企业有可能受到更大的冲击；放眼产业。
无Think，身经百战的我们可以洞悉企业在疫情期间的所需，并充分利用大数据和AI等技术。
定义五类满足中国市场客户需求的解决方案，并通过自动化和流程改进来管理企业基础设施、优化成本， 与COVID-19一样，可以快速应对全球性挑战并进行有效地管理，我们不禁反思，IBM运用Watson提供领先的端到端重塑数字化工作场所解决方案，将实现流程周期从几周缩短到几天，云营收总额达到54亿美元。
使员工与客户的行为方式受到了影响和改变，例如员工的心理焦虑排查；更多企业切换到了非接触式的业务模式；客户要求比以前更完整、准确和一致的服务，供应链在很大程度上， 老话常谈但常谈常新的是，对一些脆弱的企业IT基础设施发起攻击。
IBM希望帮助客户将关键业务上云，“烟囱式”孤立的系统架构和重复的IT系统造成了企业的成本浪费和效率低下。
闪耀在每一次助力蜕变转型的尝试中，改善供应服务，
