8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了阶段性内部调查结果和处理决定：同城零售事业群总裁李永和（老鼎）和同城零售事业群HRG徐昆（丁冬）引咎辞职。阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。涉嫌男员工和女同事在酒醉状态下有过度亲密行为，严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为，警方正在调查取证。
8月7日晚间，一份长达8000字的匿名长文，将阿里送上了舆论的风口浪尖。该爆料长文中提到，7月27日，其被领导要求在KTV陪客户喝酒，被灌醉后遭客户猥亵，又被领导侵犯。事件发生后，受害者多次向公司更高管理者和HR寻求处理，得到的却是“一而再再而三的被敷衍、被欺骗”。
受害女员工迫于无奈，打印了传单，带着喇叭，到公司饭堂现场进行曝光，这才引起了阿里内网和外界舆论对该事件的重视。
8月8日上午，张勇在阿里内网帖子里为此事中各级主管的冷漠和没有及时处理道歉。张勇称，“对这样的事情发生在阿里，该道歉的不仅是HR团队，相关的各级业务主管都有责任，都应该为冷漠、为没有及时处理而道歉。从我开始，从管理者开始，我们每一个人必须有深刻的触动、反思和行动！”
不少阿里在职员工也都公开表达了愤怒。8月8日晚，#6000名阿里人关于807事件的联合倡议# 的词条登上了微博热搜第一。倡议中，阿里员工表示，女员工被领导性侵事件的真相目前仍在调查中，我们相信警方会积极侦办、公司会推动事实查明及行动落地、受害者也会获得合理的解释及补偿。
倡议中提到，当事女同事向上申诉未果、食堂维权被驱赶、再到高管和相关人员拖延处理及已读不回，这显示了公司组织治理的系统性漏洞，也反映了对女性员工权益保护机制的缺失。对此，Aliren help Aliren建议，正视当事人在内网提到的两点诉求，给予当事人带薪长假，给予足够的心理恢复时间及支持。
另外，建议公司在当事人同意的前提下额外为当事人做工伤鉴定，并给予合理补偿。以及给当事人及家属提供中长期优质免费的心理咨询服务及回访。阿里巴巴员工希望，借此事件推动员工，特别是女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立。
在“阶段性调查和处理决定”中，张勇表示，接下来，阿里将继续在三个方面反思和行动：一是开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。二是对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。三是旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。
很多人不知道的是，“劝酒文化”，并不是什么传统酒文化的一部分，而是一种服从性测试。目的就是要测试对方是否容易驾驭，如果对方在酒桌上服从于权力，就会被迫让渡更多权利。
除了劝酒，职场上带有强迫性质的一些团建拉练、“破冰行动”、来自上级的性骚扰、甚至自上而下默认的996加班风气等，都是或明或暗的服从性测试。
据了解，大公司的企业文化中，大多重视服从性测试，有些甚至还会进行服从性训练，如同“指鹿为马”一般，对显而易见的荒谬依然表示服从，是上位者对下位者底线的试探和施压。但很多掌权者还没意识到，越来越多的年轻人已经开始出现“反服从”意识了。
阿里受害女员工勇敢地去向上级举报、去食堂公开曝光，还有“6000名阿里人关于807事件的联合倡议”，其实都是“反服从意志”的体现。
只有坚决地反抗上位者的不合理压迫，才能为自己争取到更健康的职场环境。但目前的现实情况是，一些年轻人的“反服从”，却会招致上级更加变本加厉的“穿小鞋”、甚至被迫离职的结果。我们距离想象中的健康的职场环境，还有很长的一段路要走。
本期小酒馆，我们和几位年轻人聊一聊自己对于职场中的不合理要求“反服从”的故事，他们之中，有人遭遇领导性骚扰后，甩了领导一巴掌；有人不想陪领导喝酒，拒绝了领导伸来的橄榄枝；有人被老板要求无偿主动加班后，仍然准时下班。
我们乐于看到的是，这一届的年轻人，越来越勇敢地说“不”。他们看起来很“勇敢”，实际上只是履行了自己应有的权利。即便这些“反服从”的年轻人最终的结果大都是离职、跳槽或不再被上级重视，但他们仍然不后悔
